Rancangan Usulan Penelitian
Rancangan Usulan Penelitian
1.
Manfaat Rancangan Usulan Penelitian
Ø
Sebagai kerangka operasional penelitian (blue
print)
Ø
Menegaskan kedalaman (intensitas) dan
keleluasaan (ekstensitas) penelitian.
Ø
Memperkirakan penelitian yang akn dihadapi dan
rancangan alteratif penyelesaiaanya.
Ø
Mengetahui kelemahan hasil penelitian.
Rancangan penelitian harus
memenuhi syarat-syarat sistematis, konsisten dan operasional. Dalam
penyusunannya perlu memperhatikan hal-hal seperti cara pendekatan, metode, dan
strategi yang efektif.
Langkah kerja dalam rancangan penelitian dapat dikelompokkan menjadi tiga,
yaitu :
Ø
Bagian awal, berisi mengidentifikasi masalah,
merumuskan masalah, melakukan kajian pustaka, mengidentifikasi variabel, dan
menyusun instrumen.
Ø
Bagian inti, melaksanakan penelitian, termasuk
melakukan observasi, pengambilan data, dsb.
Ø
Bagian akhir, panyusunan laporan dan publikasi
hasil penelitian.
2.
Bentuk dan Isi Usulan Penelitian
Rancangan usulan penelitian untuk disertasi sekurang-kurangnya memuat
unsur-unsur pokok sebagai berikut :
a.
Bagian Awal
Ø
Judul penelitian yang direncanakan akan
dilakukan.
Ø
Identitas penyusun rancangan.
Ø
Tanggal pengajuan rancangan ke Program
Pascasarjana.
b.
Bagian Utama
Bagian utama meliputi :
Ø
Rasional dari judul yang dipilih.
Ø
Perumusan masalah, telaah pustaka dan penelitian
terdahulu.
Ø
Tujuan dan kegunaan penelitian.
Ø
Kerangka pemikiran teoritis.
Ø
Rancangan hipotesis, jika dipakai.
Ø
Metode penelitian.
Ø
Hasil yang diharapkan dan masalah yang
diantisipasi
Ø
Jadwal penelitian
3. Bagian Akhir
Ø
Daftar pustaka sementara
Ø
Daftar riwayat hidup penyusun rancangan.
3.
Contoh
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah
Pelaksanaan tugas dan pekerjaan merupakan suatu kewajiban bagi para pegawai di
dalam suatu organisasi, baik dalam organisasi pemerintahan maupun organisasi
non pemerintahan. Kemudian di dalam pelaksanaan tugas dan pekerjaan tersebut
tentunya pasti mempunyai suatu tujuan yang sama yakni mengharapkan suatu hasil
pekerjaan dan tugas yang baik serta memuaskan sesuai dengan apa yang ditentukan
sebelumnya. Untuk mendapatkan suatu hasil kerja yang baik dan sesuai dengan
tujuan organisasi maka setiap pimpinan suatu organisasi dapat dipastikan
mempunyai suatu aturan dan ketentuan yang dituangkan dalam bentuk kebijakan.
Kebijakan ini di buat dengan maksud agar setiap komponen organisasi
melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
Di dalam upaya mencapai tujuan tersebut, perlu adanya suatu faktor yang harus
dimiliki oleh para pegawai, yakni semangat kerja. Semangat kerja itu sendiri
timbul dan tumbuh dalam diri pegawai yang disebabkan adanya motivasi dari
pimpinan dalam arti pimpinan memberi motif atau dorongan kepada pegawai, di
mana motif itu sendiri menyangkut pada kebutuhan pegawai, baik kebutuhan
batiniah maupun kebutuhan lahiriah.
Sadar akan betapa pentingnya pegawai dalam pembangunan sesuai dengan Hakekat
Pembangunan Nasional yang berdasarkan Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945
sebagaimana termaksud dalam Garis-garis Besar Haluan Negara atau GBHN adalah
pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat
Indonesia. Oleh karena itu, pemberian motif oleh pimpinan merupakan suatu
kewajiban yang harus dijalankan agar tumbuh dan timbul semangat kerja dalam
diri pegawai, sebab keberhasilan pegawai sangat tergantung dari motivasi dan
kebijakan yang diberikan oleh pimpinan.
Pemberian motifasi merupakan proses dari motivasi, motivasi itu sendiri
merupakan proses pemberian motif (penggerak) kepada para bawahannya sedemikian
rupa, sehingga mereka mau bekerja dengan ikhlas.
Sadar akan betapa pentingnya Pegawai Negara, dalam hal ini adalah Pegawai
Kantor Kelurahan Kudaile dalam pembangunan, maka sangat disayangkan karena pada
kenyataannya pemanfaatan tenaga kerja para pegawai selaku sumber daya manusia
belum optimal, buktinya banyak terlihat gejala-gejala masalah yang terjadi yang
berhubungan dengan semangat kerja pegawai, antara lain :
1.
Banyak terlihat beberapa pegawai justru banyak
menganggur daripada menyelesaikan pekerjaannya.
2.
Pada saat jam kerja berlangsung, masih terdapat
beberapa orang pegawai yang tidak bekerja sama yaitu melakukan kegiatan yang
tidak ada kaitannya dengan pekerjaan pokok.
3.
Masih adanya beberapa orang pegawai yang
terlambat datang ke tempat kerja atau meninggalkan kantor sebelum waktunya.
Penyelenggaraan motivasi oleh Kepala Kantor sangat penting
dikaitkan dengan upaya peningkatan semangat kerja pegawai di lingkungan Kantor
Kelurahan Kudaile. Rendahnya motivasi kerja sangat dipengaruhi oleh perhatian
pemimpin atau Kepala Kantor terhadap Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM),
dalam meningkatkan profesionalisme dan pelayanan kepada masyarakat dan juga
untuk meningkatkan etos kerja pegawai. Sebagaimana diketahui, manfaat terhadap
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) sangat besar bagi upaya menciptakan
tujuan organisasi dalam mencapai kesuksesan, yaitu :
1.
Menambah wawasan agar mencapai visi.
2.
Mengembangkan kemampuan agar lebih profesional.
3.
Menanamkan sense of belonging, agar loyal dan
punya dedikasi.
4.
Menumbuhkan semangat agar memiliki motivasi.
5.
Meningkatkan etos kerja agar mempunyai komitmen
yang tinggi.
Semangat kerja sedikit banyaknya dipengaruhi oleh perilaku
pimpinannya.Perilaku pimpinan yang baik, yaitu:
1.
Seorang pimpinan harus selalu berpikir positif,
selalu antusias, mampu memahami dan menghargai pihak lain (bawahan), tetap
tenang saat dalam situasi sulit atau menegangkan, tetap optimis, tidak
mengumpat terhadap bawahan, menjelaskan kesalahannya pada waktu dan tempat yang
tepat.
2.
Tidak menunda jawaban atau memberi jawaban yang
mengambang.
3.
Memberi perintah dengan gaya minta tolong.
4.
Tidak lupa memberi hadiah atau penghargaan.
Hal tersebut sangat mempengaruhi semangat kerja pegawai dalam melaksanakan
tugas dan pekerjaannya.
Berdasarkan latar belakang masalah yang ada, maka penulis
mencoba menyusun skripsi dengan judul : “Kedisiplinan Kerja Pegawai Kantor
Kelurahan Kudaile.”
B.
Tujuan dan Manfaat Penelitian
1.
Tujuan Penelitian
Secara umum tujuan penelitian ini temasuk :
a.
Untuk mengetahui bagaimana tingkat kedisiplinan
terhadap kinerja dari pegawai kantor kelurahan Kudaile.
b.
Untuk mengetahui besar pengaruh motivasi lurah
tanjungpinang barat terhadap tingkat kedisiplinan pegawai di kantor kelurahan
Kudaile.
2.
Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian ini adalah :
a.
Dapat digunakan sebagai bahan masukan atau
pertimbangan bagi pegawai Kelurahan Kudaile.
b.
Dapat berguna bagi semua orang yang berkompeten
yang ada kaitannya dengan motivasi semangat kerja.
C.
Rumusan Masalah
Atas dasar latar belakang masalah tersebut di atas, maka
penulis dapat mengambil merumuskan masalah sebagai berikut :
a.
Bagaimanakah sikap yang baik dari kepala lurah
demi meningkatkan kedisiplinan pegawai kantor kelurahan Kudaile?
b.
Seberapa besar pengaruh motivasi lurah
Tanjungpinang Barat terhadap kedisiplian pegawai di Kantor Kelurahan Kudaile?
BAB II KAJIAN TEORI
Kerangka Teoritis
Dalam rangka menjelaskan uraian penulisan ini maka dapat
ditarik kesimpulan dari pengertian-pengertian yang lebih mendasar sesuai dengan
judul yang akan di teliti, maka di bawah ini akan di uraikan beberapa konsep
yang berkaitan dengan permasalahan di atas.
1.
Kedisiplinan
Kedisiplinan berasal dari kata disiplin. Istilah disiplin
berasal daribahasa latin“Disciplina” yang menunjuk pada kegiatan belajar dan
mengajar. Sedangkan istilah bahasa inggrisnya yaitu“Discipline” yangberarti:
Ø
Tertib, taat atau mengendalikan tingkah laku,
penguasaan diri;
Ø
Latihan membentuk, meluruskan atau
menyempurnakan sesuatu, sebagai kemampuan mental atau karakter moral
Ø
Hukuman yang diberikan untuk melatih atau memperbaiki;
Ø
Kumpulan atau sistem-sistem peraturan-peraturan
bagi tingkah laku (MacMillan dalam Tu’u,2004:20).
Menurut (Depdikbud 1988:208)
Disiplin juga dapat berarti tata tertib, ketaatan, atau kepatuhan kepada
peraturan tata tertib.Dalam bahasa Indonesia istilah disiplin kerap kali
terkait dan menyatu dengan istilah tatatertib dan ketertiban. Dengan demikian,
kedisiplinan hal-hal yang berkaitan dengan ketaatan atau kepatuhan seseorang
terhadap peraturan atau tata tertib yang berlaku.
Menurut (Prijodarminto 1994:23)
Kedisiplinan adalah suatu kondisi yang tercipta dan terbentukmelalui proses
dari serangkaian perilaku yang menunjukkan nilai-nilaiketaatan, kepatuhan,
kesetiaan, keteraturan dan atau ketertiban.
Menurut Amatembun (1974:6)
kedisiplinan adalah keadaan tertib dimana orang yang tergabung dalamorganisasi
tunduk pada peraturan yang telah ada dengan senang hati.Berdasarkan pengertian
tersebut, yang dimaksud kedisiplinan dalampenelitian ini adalah keadaan tertib
dimana siswa yang tergabung dalamwarga sekolah harus tunduk pada peraturan atau
tata tertib sekolah yangtelah ada dengan senang hati.
Menurut Johar Permana, Nursisto (1986:14),
Disiplin adalah suatu kondisi yang tercipta dan terbentuk melalui proses dan
serangkaian perilaku yang menunjukkan nilai-nilai ketaatan, kepatuhan,
kesetiaan, keteraturan dan atau ketertiban.
Menurut Johar Permana, Nursisto ( 1986:14),
disiplin adalah suatu kondisi yang tercipta dan terbentuk melalui proses dan
serangkaian prilaku yang menunjukkan niai-niai ketaatan, kepatuhan, kesetiaan,
keteraturan, dan ketertiban
Sedangkan sebagaimana diungkapkan oleh Irwin A. Hyman dan Pamela A. Snock dalam
bukunya “Dangerous School” (1999).Berkenaan dengan tujuan disiplin sekolah,
Maman Rachman (1999:83) mengemukakan bahwa tujuan disiplin sekolah adalah :
a.
Memberi dukungan bagi terciptanya perilaku yang
tidak menyimpang,
b.
mendorong pegawai melakukan yang baik dan benar,
Berdasarkan uraian di atas dapatlah disimpulkan bahwa kedisiplinan adalah sikap
seseorang yang menunjukkan ketaatan ataukepatuhan terhadap peraturanatau tata
tertib yang telah ada dan dilakukandengan senang hati dan kesadaran diri.
2.
Kerja
Kerja merupakan sesuatu yang dibutuhkan oleh manusia.
Kebutuhan itu bisa bermacam-macam, berkembang dan berubah, bahkan seringkali
tidak disadari oleh pelakunya. Seseorang bekerja karena ada sesuatu yang hendak
dicapainya, dan orang berharap bahwa aktivitas kerja yang dilakukannya akan
membawanya kepada suatu keadaan yang lebih memuaskan daripada keadaan
sebelumnya.
Pekerjaan ialah kegiatan fisik dan mental manusia untuk menghasilkan barang
atau jasa bagi orang lain maupun dirinya yang dilakukan atas kemauan sendiri
dan atau dibawah perintah orang lain dengan menerima upah atau tidak. Dalam
pengertian ini tercakup setiap pekerjaan yang dijalankan atas dasar borongan
dalam suatu perusahaan, baik oleh orang yang menjalankan sendiri maupun orang
yang membantunya.
Pengertian Pekerjaan berdasarkan Klasifikasi Jabatan Nasional adalah sekumpulan
kedudukan yang memiliki persamaan kewajiban atau tugas-tugas pokoknya. Satu
pekerjaan dapat diduduki oleh satu orang atau beberapa orang yang tersebar di
berbagai tempat.
Setidaknya terdapat beberapa pengertian bekerja yang dapat dirumuskan sebagai berikut
:
Ø
Bekerja adalah aktifitas dasar yang menyangkut
kebutuhan dasar manusia untuk mendapatkan nafkah kebutuhan diri sendiri dan
keluarganya
Ø
Bekerja adalah tanggung jawab sosial yaitu
kesanggupan memenuhi kebutuhan dasarnya tanpa menggantungkan atau mengganggu
orang lain
Ø
Bekerja adalah aktivitas perwujudan diri akan
kemampuan seseorang, kreativitas dan percaya diri, sehingga timbul rasa puas
karena adanya perasaan diperlukan oleh orang lain
Ø
Bekerja adalah cara mendapatkan penghasilan
secara aman untuk memenuhi kebutuhan hidup secara finansial
Jadi nyatalah bahwa keinginan untuk mempertahankan hidup
merupakan salah satu sebab yang terkuat yang dapat menjelaskan mengapa
seseorang bekerja. Melalui kerja kita memperoleh uang dan uang tersebut dapat
dipakai untuk memuaskan semua tipe kebutuhan. Kebutuhan itu baik kebutuhan
fisiologis dasar, seperi makan, minum, tempat tinggal, pakaian dan sejenisnya.
Maupun kebutuhan-kebutuhan sosial, kebutuhan yang timbul dalam hubungan atau
interaksi seseorangdengan lingkungan.Sementara yang dimaksud dengan tenaga
kerja / pekerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan atau
kegiatan baik fisik maupun non fisik didalam hubungan kerja maupun diluar
hubungan kerja guna menghasilkan jasa atau barang untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat atau kebutuhannya sendiri.
3.
Pegawai Negeri
Pegawai negeri adalah pegawai yang telah memenuhi syarat
yang ditentukan, diangkat oleh pejabat yang berwenang dan diserahi tugas dalam
suatu jabatan negeri, atau diserahi tugas negara lainnya, dan digaji
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Menurut UNDANG-UNDANG
NOMOR 8 TAHUN 1974 TENTANG POKOK-POKOK KEPEGAWAIAN Pegawai Negeri adalah setiap
warga negara Republik Indonesia yang telah memenuhi syarat yang ditentukan,
diangkat oleh pejabat yang berwenang dan diserahi tugas dalam suatu jabatan
negeri, atau diserahi tugas negara lainnya, dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
BAB III METODE
PENELITIAN
A.
Variabel Dan Hipotesis
1.
Variabel
Kedisiplinan Kerja Pegawai Kantor
2.
Hipotesis
Berdasarkan Pengamatan Cenderung Pengawasan Dari Pusat mau pun
Pemimpin Yang harus lebih memantau serta tugas
pegawai harus di rancang dengan baik sehingga akan menciptakan kedisplinan yang
tinggi dari pegawai.
B.
Indikator Penelitian
Ø
Frekuensi : Mengumpulkan data jam kerja pegawai
Ø
Keaktifan : Mengumpulkan data kehadiran pegawai
dalam jam kerja
Ø
Sumber Dana : anggaran Kelurahan untuk
kepentingan pekerjaan
Ø
Penyediaan Tempat : Terpenuhinya Alat Kantor
C.
Metode Penelitian
Secara umum metode dan teknik yang digunakan dalam usulan
penelitian adalah sebagai berikut:
Ø
Tipe Penelitian
Ø
Macam Dan jenis Data
Ø
Populasi Dan Teknik Sampling
Ø
Teknik analisis data
Ø
Teknik Pengumpulan data
Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode dan teknik
analisis data. Metode dan teknik analisis data yang digunakan adalah metode dan
teknik kuantitatif serta kualitatif. Data dan informasi yang dikumpulkan lebih
bersifat angka dan grafik kemudian disajikan dalam bentuk narasi.
D.
Jadwal Pelaksaan Penelitian
Disusun berdasarkan data yang di kumpulkan dalam bentuk
angka dan grafik urutan kegiatan dari awal sampai akhir dan di buat tabel.
Referensi : http://ridhoihsangood.blogspot.com/2014/05/rancangan-usulan-penelitian.html